Dokumente schneller erstellen
Berichte, Gutachten oder Vertragsentwürfe vorbereiten – geprüft nach Ihren fachlichen Anforderungen.

Damit Ihr Team Zeit gewinnt und die Qualität stimmt.
Wir finden gemeinsam mit Ihnen heraus, wo KI Ihr Unternehmen entlasten kann, und setzen passende Lösungen um. Dabei prüfen wir die Ergebnisse nach den Anforderungen Ihrer Fachleute.
Von der ersten Idee bis zum Einsatz im Alltag.
Berichte, Gutachten oder Vertragsentwürfe vorbereiten – geprüft nach Ihren fachlichen Anforderungen.
Vorhandenes Wissen für Mitarbeiter zugänglich machen, damit Informationen und Erfahrungen im Alltag verfügbar sind.
Informationen erfassen, strukturieren und prüfen – damit Ihre Fachleute mehr Zeit für anspruchsvolle Aufgaben haben.
Beispiele für mögliche Anwendungen. Welche Lösung passt, hängt von Ihren Abläufen und Anforderungen ab.
VOR ORT / THE FAMILY BUTCHERS Das Unternehmen wollte sinnvolle Einsatzmöglichkeiten für KI finden.
Gemeinsam wurden Aufgaben untersucht und geeignete erste Projekte ausgewählt.
Produktionswissen zugänglich machen und die Bearbeitung von Reklamationen unterstützen.
Die ausgewählten Lösungen sollen Verwaltungsaufwand reduzieren und Wissen schneller verfügbar machen. Das sind Projektziele, keine gemessenen Ergebnisse.
Bei Schriftsatz- und Vertragsentwürfen einer DACH-Wirtschaftskanzlei, über den gesamten Prozess betrachtet.
Erstentwürfe von Sanierungsgutachten, geprüft gegen interne Maßstäbe.
Übereinstimmung mit Senior-Ingenieuren an echten Datensätzen, nachgewiesen vor dem Rollout.
Kundennamen bleiben vertraulich. Referenzkontakte vermitteln wir im persönlichen Gespräch.
Sie müssen noch keine fertige KI-Idee mitbringen. Wir finden gemeinsam einen sinnvollen Einstieg.
Wir betrachten Ihre Arbeitsabläufe und wählen gemeinsam eine Aufgabe aus, bei der KI sinnvoll unterstützen kann.
Wir entwickeln eine erste Lösung und prüfen mit Ihren Fachleuten, ob die Ergebnisse Ihre Anforderungen erfüllen.
Wir integrieren die passende Lösung in Ihre Abläufe und begleiten Ihr Team bei der Einführung.
Für offene, unklare Fragen lohnt das stärkste Modell. Für wiederkehrende Aufgaben reicht das günstigste, das Ihren Maßstab nachweislich erfüllt – oft für einen Bruchteil der Kosten.
Geroutet an GPT-5 – rund 13-mal günstiger als das stärkste Modell.
Illustrative Darstellung, kein Benchmark tatsächlicher Anbieter. Die Modellnamen sind echt; die dargestellten Werte sind erfunden.
Jedes neue Modell wird gegen Ihren Maßstab geprüft, je Aufgabentyp.
Jede Aufgabe geht an das günstigste Modell, das den Maßstab nachweislich erfüllt.
Ergebnisse werden laufend stichprobenartig geprüft. Fällt ein Modell ab, wird es gesperrt und die Aufgabe geht eine Stufe höher.
Sie besitzen den Maßstab und die Regeln, nach denen geroutet wird. Die Modelle mieten Sie – austauschbar.
Wer weiß, was gut genug ist, weiß auch, was zu teuer ist.Ihre besten Leute wissen, was gut ist. Wir übersetzen dieses Wissen in Kriterien, an denen sich KI messen lässt.
Mit Ihren Fachleuten legen wir fest, was ein verlässliches Ergebnis ausmacht und wann es unzureichend ist.
Der Router bewertet Modellergebnisse anhand Ihrer Kriterien und vergleicht die Kosten je nutzbarem Dokument.
Nur Ergebnisse, die Ihren Maßstab erfüllen, kommen weiter. Ausnahmen gehen in die Nacharbeit oder an Ihre Experten.
Ihr Maßstab · 47 Kriterien
Die Kriterien werden für jede Aufgabe mit Ihren Fachleuten definiert.
Fünf Stufen, eine klare Einordnung. Wir bestimmen, wie weit jeder Prozess gehen sollte und wo menschliches Urteil entscheidend bleibt.
Klassische Vorgangsbearbeitung ohne KI. Eine bewusste Entscheidung, wo Automatisierung keinen Mehrwert schafft.
Wissensassistenten unterstützen Recherche und Qualitätssicherung. Ihr Experte fragt, prüft und entscheidet. Für Strategie und komplexe Beratung oft bereits die richtige Zielstufe.
Wiederkehrende Aufgaben laufen in den Workflows Ihrer Wissensplattform. Jeder Output wird geprüft.
Eine Prüfschicht bewertet jeden Vorgang gegen Ihr Regelwerk. Menschen greifen ein, wenn ein Fall eskaliert wird.
Definierte Vorgangsklassen laufen ohne manuelle Einzelprüfung, abgesichert durch Audit-Trail und Stichproben. Die Letztverantwortung bleibt beim Menschen.
Das Ziel ist die passende Stufe für jeden Prozess. Nicht Stufe 4 um jeden Preis.
Schriftsätze, Vertragsentwürfe und Due Diligence. Kanzleieigene Kriterien leiten jede Prüfung, vom Zitat bis zur Haftungsformulierung.
Zulassungsdossiers, Forschungsdokumentation und Lab-Reports. Vollständigkeit, Konsistenz und wissenschaftliche Präzision werden zu expliziten Prüfkriterien.
Technische Dokumentation, Angebote und Compliance-Prüfungen. Sicherheits- und Formvorgaben gelten als feste Regeln; Abweichungen werden eskaliert.
Gutachten, Sanierungsberichte und Analysen. Das Urteil der Senior-Partner wird in prüfbaren Kriterien je Dokumenttyp erfasst.
Transformationsstrategie & Implementierung
Arbeitsabläufe verbessern & automatisieren
KI-Fahrplan & Praxistest
Rollout & Veränderung in der Organisation

Über 15 Jahre Digitalprojekte in komplexen Organisationen. David führt KI-Transformationen von der ersten Bewertung bis zum Betrieb und verantwortet von Dubai aus die internationalen Aktivitäten.

David hat zwei KI-Produkte aufgebaut und in globalen Konzernen skaliert. Seit über 15 Jahren arbeitet er mit disruptiven Technologien und verantwortet Strategie, Business Development und Partnerschaften.
Engineering, Wirtschaftspsychologie und Branchenerfahrung. In einem Team.
Dr. Silvia Moyses-Scheingruber Strategie & Responsible AI Strategie- und KI-Beraterin mit Erfahrung in Unternehmensstrategie, digitaler Transformation und KI-gestützter Business Intelligence. Sie begleitet Organisationen beim verantwortungsvollen Einsatz von KI mit Schwerpunkten auf KI-Governance und Explainable AI (XAI) und lehrt Strategie an der Hochschule München.
Dr. Nikolaus BuchheimDeepTech & IP StrategyExperte für DeepTech-Innovation, KI und geistiges Eigentum. Er unterstützt Organisationen dabei, Innovationen zu schützen und strategische Portfolios zu entwickeln.
Prof. Dr. Florian Offergelt Organisationspsychologie Professor für Wirtschaftspsychologie und Managing Partner bei quantics plus. Er verbindet Wissenserfassung, Führungskräfteentwicklung und Veränderungsarbeit.
Dr. Benedikt M. QuarchLegal Tech & AI EntrepreneurshipUnternehmer, Jurist, Mitgründer von RightNow und Co-Direktor des German Legal Tech Hub. Sein Fokus liegt an der Schnittstelle von KI, Regulierung und Geschäftsmodellen.
Dr. Georg Hürth Krisenmanagement & Transformation Mehr als 15 Jahre Krisenmanagement, unter anderem in Führungsrollen bei der Restrukturierung der BEHR AG und der strategischen Neuausrichtung von The Family Butchers.
Christian Strotmann Operative Sanierung & Steuerung Erfahrung in operativer Sanierung, Controlling und M&A bei The Family Butchers, Roland Berger und FTI-Andersch.
Wer für das Ergebnis verantwortlich ist, sollte genau nachfragen.
Weil „besser“ relativ ist. Ihr Maßstab zeigt, welches Modell für eine konkrete Aufgabe in Ihrem Unternehmen gut genug ist, unabhängig vom Versprechen eines Anbieters.
Wir testen an echten Projekten und Daten, ob der Maßstab zum gleichen Urteil kommt wie Ihre erfahrensten Fachleute. Diese Übereinstimmung wird vor dem produktiven Einsatz gemessen.
Der bleibende Wert ist Ihr kodifizierter Qualitätsstandard. Er wird unabhängig vom erzeugenden Modell formuliert und übersteht damit Modell- und Anbieterwechsel.
Ihre Daten und Maßstäbe bleiben unter Ihrer Kontrolle und werden nicht mit anderen Kunden geteilt. Die Architektur richten wir an Ihren Anforderungen an Vertraulichkeit und Compliance aus.
Der Prozess nutzt fokussierte Sitzungen mit klarer Agenda. Wir erfassen das entscheidende Urteil mit dem Ziel, anschließend wiederkehrende Prüfarbeit zu reduzieren.
Wir starten mit einem Aufgabentyp und einem Maßstab. Ziel ist ein messbares Ergebnis innerhalb von Wochen, auf dessen Basis Sie über den nächsten Schritt entscheiden.

David Widmanns Auszeichnung mit Blockbrain.
David Hein im Gespräch bei DATE With Tech.

Unternehmer im Austausch über konkrete KI-Einsatzfelder.



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